Es war vor allem eine strategische Entscheidung,
CropEnergies von der Börse zu nehmen.
Zum einen ist unsere Tochterfirma ein bedeutendes Standbein
für unsere Strategie 2026 PLUS.
Sie soll sich auf den Ausbau unseres neuen Geschäftsbereichs
der biobasierten Chemikalien konzentrieren.
Dafür haben wir mit dem Delisting Freiräume gewonnen.
Zum anderen profitieren wir als Südzucker-Gruppe,
weil wir unsere Konzernstruktur
und Kapitalstruktur vereinfachen konnten.
Das war immer ein Anliegen unserer Stakeholder.
Durch das Delisting haben wir nun ein klares Profil am Kapitalmarkt.
Das Delisting-Projekt war hoch komplex.
Dank des großen Engagements aller Beteiligten
konnten wir es trotzdem in nur rund drei Monaten umsetzen.
Und es freut mich, wie erfolgreich
und reibungslos es verlaufen ist.
Wir haben den Aktionärinnen und Aktionären von CropEnergies
ein sehr attraktives Angebot gemacht.
Dadurch konnten wir unsere Beteiligung an CropEnergies
bis zum Ende der Börsennotierung deutlich erhöhen.
Ich sehe das als großen Vertrauensbeweis der Aktionärinnen
und Aktionäre gegenüber der Südzucker-Gruppe.